管理不服你的員工

- 張譯 -

怎麼去管不服你的人?不服就幹?怎麼幹是個學問。針鋒相對吧,容易激化矛盾,你就當沒看見吧,別人就覺得你好欺負。他怎麼處理呢?提4個方面,

第一個首先呢,保持冷靜和理性。不服你的人,妳不要被情緒左右,情緒化的反應只會加劇矛盾,不利於問題的解決。

第二個更重要。你要去了解原因,不服是有原因的。是因為你的決策嗎?是因為你平時的言行舉止嗎?還是彼此八字不合、性格上有衝突?當然也有可能他們自己的想法和觀點我們沒有理解。

第三個呢?還是那句話,打鐵還靠自身硬,你作為領導者或者管理者,你需要展現自己的領導力和能力。包括你目標計劃制定是不是明確,讓人家知道跟著你往哪走,你分配資源盡量能夠做到合理,你激勵團隊成員方面有那麼一套,通過實際行動證明你的能力和價值,往往就可以贏得他們的認可和尊重。畢竟日久見人心。

第四呢,實在不行呢,你要找第三方來幫忙,以上方法都不能解決問題。你可以找上級領導、人力資源的這個部門,或者一些專業的諮詢師,他們往往可以提供更多的專業的建議和指導,幫助你更好的處理這種情況。總之,處理不服你的人的,我們需要耐心智慧和技巧。不服就幹,沒有錯,怎麼幹是個學問。

 

 

 

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