隨手記錄

-王新宇 -

做老板的，別總想著裁員。你說老油條員工不服從管理，經常覺得自己了不起。你這個就明顯是帶著偏見的。你戴著這個有色眼鏡來管老員工，你是管不好的。我們要換個角度看老員工，公司老油條員工就是最大的資源。老員工對公司的好處有3點

第一個好，就是老員工普遍比較自私，只想做好自己份內的事。跟你討論很多事的時候，明碼標價，條款都給你扣的特別的細，但我發現這種人往往在執行事情的時候特別順。因為他們會先把難的事情和醜話放在前面, 大家把該對的事情、該掰扯的事情都掰扯完了。後面的事情就輕鬆了。但那些嘴上說得很輕鬆一口一個「我可以！」、「肯定行」的，我告訴你。往往到後面不一定順心。

第二個好，就是你會發現老員工經驗豐富，所以他在工作當中不容易出錯，而且容易出業績。

第三個好就是老員工他的資源好、人脈好。因為他在公司待的時間長，所以他能夠調動的資源比你可能都還要多，

所以如果你能夠用好老員工，你想想看，他又有資源又有能力，又讓你有信心，你不把這個員工用好，然後還給他扣個帽子，說他是老油條？你說你浪費人才不？

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