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QCC 和 QIT 有何不同？

QCC 和 QIT 有何不同？除了名稱不一樣之外，感覺起來兩者非常的類似。

  • QCC： Quality Control Circle 品管圈
  • QIT：Quality Improvement Team 品質改善小組

 下表為網路上常見到的「QCC vs QIT 比較表」

QCC vs QIT 比較表
項目 QCC品管圈 QIT品質改善小組
成員 基層員工 幹部、工程師
主題 較小 較大
QC手法 QC七大手法為主 Q7,N7,FMEA,DOE等
QC-Story 問題解決型居多 問題解決、課題達成
 皆有
主題完成後 圈不解散 小組解散
目的 偏重無形 偏重有形
實施 偏重自發性 偏重命令式
部門 偏重同一部門 偏重跨部門

 

  • 成員：
    • QCC：基層員工。成員比較偏向操作性質的員工。如生產線的操作人員。
    • QIT： 比較偏向是有技術性的員工，如工程師、技師，或是中低階的主管。
  • 目的：
    • QCC：較重視無形成果。藉由QCC來提升基層員工的素養，提升基層的工作水準。當一個員工的工作態度、觀念、思維都會提升、改變時，那麼自然而然地，就產生了有形變化。工作上的品質、效率當然也就會提高。
    • QIT： 較偏重在有形問題的改善、目標的達成、專案的成功。

 


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