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以下資料整理自「【Advantech InnoTalks】 以數位轉型驅動企業變革」影片。影片連結附在此篇的最後。

主講人：

• 研華科技 執行董事 何春盛
• 資策會 產業情報研究所 所長 詹文男

1. 未找到主流的趨勢
2. 未掌握顛覆性的技術
3. 營運模式的設計

錯誤 -- ✘運用數位科技，就是數位轉型 ✘ --錯誤

數位化 ≠ 數位轉型

1. Digital Enablement(賦能)
   • 如何運用數位的技術或是工具，讓企業的營運數位化。
2. Digital Business Optimization (數位優化)
   • 運用數位的科技，來提升效率。
   • 在不改變營運模式狀態，用科技方法(E化)將其數位化及優化整個企業的每一個環節(銷售、製造、營運、資產管理)稱為數位優化。
3. Digital Business Transformation (數位轉型)
   • Business Model Change

• 高階領導的態度，影響數位轉型的成功。
• 數位轉型的關鍵：思維轉變。
• 數位轉型領導者的特質：敏感度&論述能力。
• 數位轉型：鼓勵你的組織對未來去做探索。

• 知覺的敏感度(Sensitivity)
• 在不確定性中看見機會的能力
• 找出新路線並繼續堅持的能力
• 領導組織可操控性與敏捷度的技巧
• 能夠管理新方向的轉檔技巧

IABCDEF

• I：IoT
• A：AI
• B：Blockchain
• C：Cloud Cyber Security
• D：Data
• E：Edge computing
• F：5G

藉由這些新技術的導入，讓企業成功的數位轉型。

(第4點應為「成果分潤」)

以數位科技大幅改變價值 創造 跟 傳遞 的方式，以表現在以下幾點

• 客戶體驗
• 數位創新能力
• 數位資產
• 數位的組織文化

參考資料

• Part I : https://www.youtube.com/watch?v=5524cX4v9Zs
• Part II : https://www.youtube.com/watch?v=iOdVPtNnKgw
• Part III : https://www.youtube.com/watch?v=KRDKrGxaFu8